2023年7月20日至7月31日，总公司综合检查组对所属各单位进行了上半年综合检查。通过检查情况反映，各单位均能深入贯彻落实总公司2023年经营工作计划安排和各项决策部署，上半年全公司安全生产形势稳定，各项工作有序推进。现就检查情况通报如下：

一、主要经营管理指标完成情况

（一）目标收入指标

上半年总公司目标收入计划为1248.97万元，实绩为1296.71万元，完成计划的103.82%，增收47.74万元。

（二）费用限额指标

上半年总公司费用限额1792.96万元，实际支出1662.76万元，节支130.2万元。其中：工资性费用实际支出980.13万元，比计划节支38.14万元；日常经费实际支出182.45万元，比计划节支29.21万元。

（三）利润指标

上半年总公司下达利润指标为限亏543.99万元，实际亏损366.05万元，减亏177.94万元。

（四）上缴指标

上半年总公司下达的上缴指标计划，均上缴到位。

（五）个人社会保险费上缴情况

上半年总公司个人社会保险费上缴情况基本正常。

二、安全生产责任制落实情况

（一）严格落实安全监管责任。全公司安全责任组织机构健全，安全管理人员按规定接受安全培训教育，做到持证上岗，分工明确，责任到人，层层签订安全责任状。针对前期检查中出现的问题，各单位严格落实公司相关工作要求，制定方案，及时整改。上半年累计下发《交通安全违法和经营秩序违规整改指令书》34份，整改三清单34份，整改违法违规车辆110台次，督查意见书4份，均按要求整改完毕。

（二）严格落实安全例会和安全学习制度。通过会议、板报和音像视频对驾驶员和单车承包业主开展形式多样的安全宣教活动。全公司组织驾驶员参加安全例会32次，参加各类安全教育学习达3000人次，制作宣传板报30次，群发安全短信3000余条。

（三）严格落实客运车辆安全监管。客运单位严格执行车辆动态监控制度，发现行车安全隐患，及时排查处理；营运客车按规定进行二级技术维护；车辆随车安全锤、灭火器等安全设施配置齐全，动态监控车载设备完好；落实发班前安全告知制度；各客运站、营运车辆落实发班前播放《客运乘车安全须知》宣传片；乡镇始发的客运班车发班安检工作得以进一步规范；车辆在线率达标；超速情况得到有效控制。

三、安全生产控制指标执行情况

上半年未发生同责以上安全生产责任事故，全公司安全形势总体稳定。

四、存在的问题和工作要求

（一）安全生产管理基础工作还存在一些薄弱环节，与安全生产标准化要求存在一定差距。今年以来，第一客运分公司（含第二、三、四、五客运分公司）多次被列为六安市中、高风险企业；车辆单位对驾驶员安全守法驾驶意识教育不足，动态监管不在线情况不能及时掌握；客运总站出站安检把关不严，安全带佩戴率未达100%。以上问题暴露出我公司安全生产还存在诸多管理漏洞。通过此次检查发现：安全学习制度落实不严格，少数驾驶员未参加网上安全培训教育；乡镇始发班车辆例检工作存在少数车辆例检间隔时间违反规定；少数车辆违法超速行为时有发生；部分车辆动态智能车载设备损坏未及时维修；少数外地运营车辆违法情况仍然存在；安全管理制度和各类安全档案未能严格结合安全生产标准化建设加以补充完善和规范运作。各单位应结合当前开展的道路交通事故预防整治攻坚行动、安全生产本质提升年行动和安全生产标准化建设工作，持续做好隐患治理工作，切实加强安全生产，确保全公司安全生产形势稳定。

（二）客流量仍处于低位。客运总站上半年累计发送旅客43.1万人次，较去年同期上升87.39%，客运量有所恢复，但较疫情前的2019年同期客流量还有较大差距。客运总站应多渠道加大营销推广力度，切实加强站外堵漏增收，发挥车站资源优势，努力提高收入增长点。

（三）班线客运经营稳定压力上升。今年以来，部分班线经营业主要求降低承包费用，甩包倾向不断增加，车辆到期更新工作无法推进。一客分公司要充分掌握各班线实际经营状况，深入分析、研判业主动态，按照“一线一策”原则，针对性采取调减承包费用、缓交承包费用等有效措施，缓解业主困难，帮助他们渡过难关，最大限度减少业主甩包，着力稳定班线客运经营，并制订承包费用收缴计划，确保应收尽收。

（四）校车、小汽车等维修业务有所下降。修理厂要切实加强内部维修技术提升，狠抓维修质量和维修信誉，继续做好校车维修和和城乡公交车辆维保业务，积极拓展小汽车维修市场，争取外修业务和材料销售收入有较大的提高，同时要加强内部管理，严格控制维修成本和管理费用支出。

（五）驾培招生数量下降明显。驾驶培训业务上半年自主招生850人，较去年同期下降40%。驾校要紧紧围绕小型机动车驾驶培训和各类从业资格培训两大主导业务，对外狠抓市场拓展，发挥全员作用，加强营销宣传，多渠道增加招生量；对内苦练管理内功，切实提升服务质量，持续锻造服务品牌，不断增强竞争能力，全力促进增收增效。

（六）商铺空置数量较多。上半年商铺空置30间，同比有所增加。经贸处要做好承租户服务，强化消防安全监管，严格合同履行，积极提高商铺出租率，确保租金及时收缴。

（七）旅游包车业务有待加强。疫情放开后，旅游市场快速升温，但交通旅行社上半年完成收入不及预期，业务拓展力度有待提升。交通旅行社要全力加强营销，拓展市场，积极增加各类包车、公务用车和通勤车等业务量。同时，要加大应收账款清收力度，降低资金风险，确保应收尽收；要建立动态监控违法处置登记表。

（八）定制客运车辆投放缓慢。上半年，六安至合肥定制客运班线新增车辆6台，实际运营6台。巴士公司要切实加强定制客运班车安全管理，建立健全各项制度，严格落实管控措施，加大定制客运车辆投放力度，并加强与平台公司的沟通、协调，提升定制客运班线运营、管理、服务水平。

各单位要切实抓好暑期安全生产工作，关心一线职工，尤其是高温天气室外工作人员的防暑降温工作；做好消防安全巡查，特别是人员密集场所用电线路、用电设施安全专项检查；做好夏季台风、暴雨等恶劣天气应对防范工作，确保全公司安全生产平稳有序。